春和景明
，万象更新。4月11日
，BBIN宝盈农化召开2025年 一季度经营计划剖析会
，公司领导班子成员及各部分卖力人 加入集会
，集会由BBIN宝盈农化总经理主持。 

   会上
，各部分卖力 人围绕年度目标任务
， 汇报一季度事情完成 情况、保存困难以及下 一阶段重点事情安排。 公司财务总监就公司 2025年一季度各项指标预算完成情况、经营数据剖析、保存 问题以及针对下一步重点事情建议进行了汇报。各分担领导 对各自分担事情作深刻剖析和强调要求。 

    2025年一季度
，面对紧迫严峻的宁静环保形势和市场持 续下行的挑战
，BBIN宝盈农化团结一心
，攻坚克难,积极应对挑战
，取得了较好的业绩。宁静环保连续革新
，再上新台阶； 制剂生产和销量增幅18%
，对抗住降价带来的收入缺口；种 子、作物营养业绩双突破
，同比增幅显著；出口业务订单同比增长10%。各后勤效劳支持部分全力保供应、促生产
，为市场销售提供包管。一季度收入和毛利基本实现阶段性目 标。

    BBIN宝盈农化总经理总 结剖析了一季度生产经营事情
，肯定了结果和亮点,更一针见血地指 出了问题和缺乏
，勉励全员勇猛向前
，打好二季度攻坚战
，对下一阶段事情提出针对性步伐：一是进一步 提升营销能力和水平
，坚决落实“一品一策”和“一户一策” 销售步伐和要求
，提高经营质量。二是进一步增强市场开拓
， 深挖产品卖点
，把各项资源优势转化为市场胜势
，发挥好产 品资源的最大效能
，全方位、多条理开拓新市场
，提升品牌 渗透率。三是强化目标治理和历程治理
，以历程治理为基石
， 精准把控每日、每周、每月目标计划执行情况
，推动各项工 作有序高效开展。四是增强产品质量治理
，严格执行质量管 控体系
，加大对生产环节和外加工产品的监督力度
，全方位 提升产品质量治理水平
，打造卓越的央企品质
，提高产品竞 争力。五是强化合规意识和红线意识
，增强制度宣贯
，规范 事情流程
，严格把控采购、销售和各项生产经营行为
，为全面完成年度各项目标任务保驾护航。 

    BBIN宝盈农化党委书记、董事长对公司2025年一季度取得的 事情业绩给予肯定
，并强调各部分坚定信念
，紧盯目标不放 松
，落实任务剖析
，压紧压实责任
，切实拿出完成目标任务 的有效举措。同时他指出
，要善于利用国投集团电子采购平 台这一工具
，组织好招采事情
，真正为企业的产品本钱把关 溯源
，降本增效
，助推BBIN宝盈农化的精益治理迈上新台阶
，为 完玉成年目标任务赋能助力。最后他还转达了当天国投集团 宁静环保事情集会主要精神
，并对目今宁静环保事情做了强 调要求和事情安排
，要求务必做到宁静环保清洁生产
，为公 司的高质量生长提供包管。